Zaměstnanci
Bohatství každé společnosti spočívá ve vynikajícím renomé, skvělých produktech, know-how, přístupu na trhy, dobré finanční kondici a – v zaměstnancích.
Dnes už každý ví, že budoucnost člověka spočívá
z velké části ve vzdělání.
Naše zaměstnance podporujeme především třemi cestami:
-
Mzdovou politikou, kterou reprezentuje pravidelný růst mezd a podíl výkonnostní složky.
-
Řadou nefinančních benefitů, jako je vysoká podpora spoření na penzi, produkty naší společnosti, nebo příspěvek na školku pro zaměstnance vracející se dříve do zaměstnání.
-
Různými formami vzdělávání, do nichž investujeme mimořádné sumy.
Mzdová politika
Plzeňský Prazdroj provozuje čtyři pivovary v různých krajích, centrálu v Praze a 16 obchodně-distribučních center po celé republice. Proto v něm působí tři odborové organizace. Z celkového počtu 1964 zaměstnanců pracuje více než tisíc lidí ve výrobě a téměř 900 v managementu, obchodě, administrativě a distribuci.
Pro roky 2018 a 2019 jsme v kolektivní smlouvě zakotvili růst mezd pro všechny naše zaměstnance o 11 %. Navýšení proběhne ve dvou fázích, přičemž ta první navýší mzdy od dubna 2018 v průměru o 6 % a ta druhá od dubna 2019 o 5 %.
Úspěchy naší firmy sdílíme s každým jejím zaměstnancem. V loňském roce jsme tak všem zaměstnancům vyplatili jednorázové mimořádné odměny za vynikající výsledky společnosti ve výši 5 tisíc benefitních bodů (viz níže), nebo 4 tisíc korun hrubého do mzdy. Volba byla na samotných zaměstnancích.
Na penzi 12 tisíc ročně
a mnoho dalšího
Jedním z nejvýznamnějších příspěvků zaměstnancům naší firmy mimo mzdu je příspěvek zaměstnavatele na spoření na penzi. Od roku 2018 jsme jej zvýšili z dřívějších 6 na 12 tisíc ročně. Zaměstnanci je mohou využít na doplňkové penzijní spoření (dříve penzijní připojištění) nebo životní pojištění.
Samozřejmostí je nárok na pět týdnů dovolené. Dále nabízíme
- pružnou pracovní dobu,
- částečnou práci z domova,
- přednostní plánování dovolených pro rodiče,
- nárok na jeden den neplaceného volna při nástupu dítěte do školky nebo školy,
- dva dny volna na vlastní svatbu (a/nebo 1 den na svatbu dítěte),
- dva dny volna na regeneraci
- program pro udržování kontaktu se zaměstnanci – rodiči na rodičovské dovolené,
- až dva dny placeného volna pro čerpání na dobrovolnické aktivity.
Diverzita
Práce v kolektivech, kde jsou zastoupeny ženy i muži, různé věkové kategorie či národnosti přináší nová řešení a pohledy na věc. Diverzita v práci je konkurenční výhodou a my jsme se v posledních letech zaměřili především na podporu genderové diverzity. Za posledních 7 let se nám podařilo zdvojnásobit počet žen v senior manažerských pozicích na dnešních 33 %. Intenzivně se tomuto tématu věnujeme, díky čemuž se nám podařilo vytvořit pracovní prostředí, které stojí na rovných příležitostech.
Unikátem je náš příspěvek až 6 tisíc měsíčně na předškolní péči. Mohou jej získat rodiče, kteří se vracejí do zaměstnání z mateřské nebo rodičovské dovolené a jejichž dítě není starší 18-ti měsíců.
Pivo, prosím…
a také cafeterie
Významnou součástí odměňování jsou
- bonusové produkty vyráběné Plzeňským Prazdrojem za symbolickou cenu 1 Kč
- volitelné odměny z oblasti sportu, relaxace, kultury apod.
Zaměstnanci získají po uplynutí zkušební lhůty přístup do systému Cafeterie. V ní si mohou sami vybrat, na co použijí bodový a finanční kredit, získaný jako bonus za práci v Plzeňském Prazdroji. Ročně tento kredit může představovat i hodnotu desítek tisíc korun.
Přednostní růst
Na nové či uvolněné pozice hledáme kandidáty vždy především z řad stávajících zaměstnanců. Tento princip považujeme za nesmírně důležitý prvek jejich podpory a profesního rozvoje.
Pokud se rozhodneme hledat nové kolegy a kolegyně mimo okruh našich stávajících zaměstnanců, férový a transparentní výběrový proces je samozřejmostí. Zaměstnanci mohou také získat finanční bonus za doporučení úspěšného kandidáta.
Celoživotní vzdělávání
Vzdělávání je jedním z nejdůležitějších benefitů, které může zaměstnavatel svým zaměstnancům poskytnout. K plnému využití svého potenciálu mohou naši zaměstnanci využívat individuálních rozvojových plánů. Na jejich základě pravidelně vyhodnocujeme a plánujeme jejich kariérní cestu, potenciál a výkon. K dispozici jsou různé formy vzdělávání:
Zaměstnanci nejsou nijak omezeni počtem kurzů, které mohou absolvovat. Největší zájem je tradičně o angličtinu – tyto kurzy využívá přibližně každý sedmý zaměstnanec Plzeňského Prazdroje. Následují měkké dovednosti.
Pro různé skupiny našich zaměstnanců jsme vytvořili programy, jejichž cílem je rozvíjet dané profesní znalosti a dovednosti – ať jste u nás nováčkem nebo zkušeným harcovníkem. Již několik let tak fungují například Marketingová a obchodní akademie Plzeňského Prazdroje. Vloni jsme úspěšně zakončili speciální rozvojový plán pro manažery Leadership Fundamentals, jímž prošlo více než 400 našich zaměstnanců v různých manažerských pozicích.
Jsme především výrobní společností, a proto klademe důraz na kvalitu a bezpečnost práce v našich pivovarech. Vloni jsme poprvé v historii společnosti vytvořili a zrealizovali tzv. Safety Camp, kde se interaktivní a praktickou formou zaměstnanci z výrobních závodů učili o zásadách bezpečnosti práce. Ve spolupráci s Vysokou školou chemickou a technologickou a Výzkumným ústavem pivovarským a sladařstvím již několik let funguje tzv. Pivní akademie.
V Plzeňském Prazdroji jsme v roce 2017 rozjeli i vlastní interní mentoringový program. Účastníme se již řadu let mezifiremního programu Together 2 Grow nebo Equilibrium. Nabízíme letní stáže pro studenty, přičemž řada z nich u nás po ukončení programu zůstane jako řádní zaměstnanci. Na individuální bázi nabízíme i koučink, shadowing, apod.
Bezpečné a zdravé pracovní
prostředí na prvním místě
Bezpečnost a ochrana zdraví při práci je pro nás na prvním místě. V roce 2017 jsme uskutečnili rozsáhlou interní kampaň zaměřenou na zvýšení povědomí o základních principech a pravidlech bezpečnosti práce a to i mimo pracovní prostředí.
Kromě toho jsme v rámci československého projektu Garden vynaložili investice v hodnotě 19,3 milionu korun (za ČR a SR) na zlepšení pracovního prostředí našich zaměstnanců ve všech našich pivovarech, obchodně-distribučních centrech, pražské a bratislavské centrále.
Věříme, že i díky těmto aktivitám se nám podařilo snížit počet pracovních úrazů oproti předchozímu období z 15 na 12 úrazů.
Firemní dobrovolnictví
Naše zaměstnance motivujeme k dobrovolnictví. Široké spektrum dobrovolnických programů máme nastavené tak, aby se mohlo zapojit co nejvíce zaměstnanců z všech koutů republiky a různých pracovních pozic. Nejvyšší vedení naší společnosti se pravidelně zapojuje do dobrovolnických aktivit. Za loňský rok se zapojilo více než 10% našich zaměstnanců a dohromady odpracovali 1552 hodin, což je o 55% více než v loňském roce.
Zaměstnanci mají nárok na 2 dny placeného volna určeného na dobrovolnictví. Dny mohou využít jedním z níže uvedených způsobů:
- celoroční program nabídky dobrovolnických aktivit na portále www.zapojimse.cz,
- pravidelné dobrovolnické dny, kdy zaměstnanci pomáhají zvelebovat okolí našich pivovarů
- účast na běžeckých závodech na podporu Birell Nezastavitelných
- realizace vlastních projektů. V loňském roce se zaměstnanci například zapojili do akcí „Pečeme pro Movember,“ nebo úklidu plzeňského stacionáře Domovinky
Firemní dobrovolnictví podporujeme aktivačními kampaněmi a stále rozvíjíme další oblasti podpory. Na podzim proběhla interní kampaň „Přemluv kolegu“, která měla za cíl odměnit stávající dobrovolníky a motivovat je, aby zapojili do dobrovolnictví kolegy, kteří se zatím aktivně do dobrovolnictví nezapojili. Letos rozjíždíme expertní dobrovolnictví, ve kterém propojíme naše zaměstnance/odborníky s neziskovými organizacemi a nabídneme jim konzultace v nejrůznějších oblastech, od administrativy, marketingu, přes personalistiku, strategické plánování či fundraising.